本文首先阐述了特大型桥梁工程管理上的难点，以及项目总控管理在交通工程领域的应用现状。通过分析项目总控模式在信息收集、处理、分析上存在的缺陷，以及BIM技术应用于项目总控模式的优势，提出了基于BIM的项目总控管理模式，并构建了基于BIM的项目总控管理平台，设计了平台的总体架构和八大功能模块，实现对基于BIM的项目总控管理模式的应用。最后，将基于BIM的项目总控管理平台应用于武汉杨泗港长江大桥项目中取得了良好的效果，为BIM技术结合项目总控模式应用于特大型桥梁工程管理提供了有益借鉴。

上海现代工程咨询有限公司自2009年在世博会德国馆与奥地利馆设计中成功应用BIM技术后, 公司以此为契机, 开始大力推广BIM理念与技术在实际工程中的应用, 目前公司已将BIM技术应用在设计、项目管理咨询、施工等方面, 并取得了一定成绩。BIM在建筑全生命周期中的应用, 正在不断帮助公司深化“全过程服务、设计施工一体化”的业务定位。

目前大型桥梁项目在建设过程中给项目管理带来严峻的挑战，本文以武汉鹦鹉洲长江大桥为背景，分析了大桥的管理难点，并针对大桥的相关特点提出了鹦鹉洲大桥项目总控信息系统的建设目标。文章最后论述了鹦鹉洲大桥项目管理信息系统的结构和功能以及在工程中的应用。